国家卫生计生委财务司、体改司领导莅临

国家卫生计生委财务司、体改司领导莅临

2016年7月6日下午,国家卫生计生委财务司副司长樊挚敏、体改司副司长姚建红、体改司信息宣传处调研员孟宪鹏、财务司价格资产处主任孙婧一行四人莅临协会指导工作。



协会窦熙照会长、李天琪常务副会长、吴玉普副会长兼秘书长、霍玉涵副会长、赵秋玲会长助理、常务副秘书长兼办公室(秘书处)主任等21人参加了会议。
窦熙照会长代表协会对国家卫生计生委财务司、体改司领导的到来表示热烈欢迎,汇报了协会2015年-2016年上半年的主要工作情况和2016年下半年的重点工作安排,并向国家卫生计生委财务司、体改司领导表达了协会希望承担更多的政府委托项目的意愿。



在听取汇报、观看协会宣传片的基础上,樊挚敏副司长对协会的工作和发展给予了充分肯定,并对协会积极支持财务司工作表示感谢。他认为协会发展具有“起步早、起步稳、进展快、接地气”的特点。在深化医药体制改革的主体趋势下,协会发展定位准确,抓住发展卫生产业的主业,编制《社会办医疗机构评价指标》和《北京市属医院物业服务管理规范》,参与扶贫活动,组织召开的全国医院后勤改革发展大会,听取医院呼声、反映医院基层需求,为医院后勤的改革和发展搭建了交流平台。他还提出,协会的发展要围绕并突出“全国卫生产业企业”的特点,积极开展工作;要积极发挥社会团体的组织、协调作用和优势,顺应社会发展趋势,提升自身能力,培养专业人才,了解卫生产业企业的发展现状。同时表示会将协会提出的建议带回财务司进一步探讨。



姚建红副司长表示,根据国家卫生计生委对社团管理要求的变化,明确财务司和体改司作为协会主管联系司局以来,第一次到协会,对协会工作有以下三点想法。一是三个印象。规范,协会严格按照章程办事。活跃,在窦熙照会长的领导下,协会积极开展工作,组织会议、活动,扩大了协会的社会影响力。专业,凝聚医院后勤管理的专业性人才。二是三个启示。医院后勤管理非常重要、医院后勤管理是系统工程、医院后勤管理是专业科学。三是三点建议。希望协会团结各方力量,做资源的协调者;不断提高协会水平,做学术的带头者;帮助政府做好决策,做积极的参与者,把协会建设做好做扎实。



窦熙照会长代表协会感谢国家卫生计生委财务司、体改司领导到协会进行工作指导,并表示在围绕深化医药卫生体制改革,围绕卫生计生工作,落实协会主责主业的基础上,进一步做好发展医院后勤、健康服务业、卫生产业企业的相关工作。