强化安全生产 确保稳健运行

环境优美的门诊广场。

胡建伟

江苏大学附属医院又名镇江市江滨医院，创建于1936年，是一所学科齐全、设备完善、技术力量雄厚，集医疗、教学、科研、预防、保健、康复于一体的三级甲等综合性医院。医院占地面积132亩，建筑面积16万平方米，拥有在职职工2000多人，开放床位1500张，设有55个临床科室和医技科室。
医院从2004年开始进行大规模基本建设，新建了外科大楼，对门急诊楼和内科大楼进行了改扩建。经过6年的建设，医院的诊疗环境得到了极大的改善，一座现代化、生态化、人性化、环境优美的新江苏大学附属医院呈现在人们面前。同时，一大批先进的后勤设备投入使用，给医院的后勤保障工作带来了新的发展机遇，也给安全生产工作带来新的挑战。
近年来，医院不断创新后勤管理模式，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，认真学习并贯彻落实习近平总书记和李克强总理关于安全生产工作的重要指示精神，按照国家、省、市关于安全生产工作的部署要求，认真执行安全生产各项制度，积极开展安全隐患排查治理，严格落实安全生产责任制，不断强化红线意识，确保医院的正常运行。

值班人员监控后勤设备。

严格落实安全生产责任制

推进网格化管理

医院严格落实安全生产责任制度，建立了三级安全责任网络，实行安全责任网格化管理。医院以主要领导为第一责任人，按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的要求，建立了“院－科（支部）－病区（班组）－个人”安全生产网格化管理责任机制，在各个科室班组设立专（兼）职安全员，负责本科室安全生产的监督管理，并层层签订责任状，每个职工均有明确的安全生产责任范围，做到安全生产责任落实无死角。医院还开展了一系列安全生产培训，如专（兼）职安全员培训、新职工培训、新安全生产法培训等，强化各级领导、专（兼）职安全员和全体职工的安全意识。同时，强化日常考核，将安全生产工作作为医院综合目标管理考核的重要指标，实行“一票否决”。

不断创新管理模式

推进常态化监管

近年来，医院在安全生产的各个方面加强管理创新，创新管理模式，将“6S”管理、网格化管理、不良事件与隐患主动报告、安全随手拍等新理念和新方法引入安全生产的日常管理之中，推进安全生产管理的常态化、监督的有效化。

开展以“整理、整洁、清扫、清洁、素养、安全”为主要内容的安全生产“6S”管理活动。自2013年开始，医院在后勤、保卫及安全重点部位开展安全生产“6S”管理活动，着力强化现场管理，提高工作效率，并贯彻“谁主管谁负责、谁值班谁负责”，突出重点和实效，推进现场管理。医院结合“6S”活动，进行广泛的宣传发动，在后勤职工中进行安全管理知识的培训和考试。同时，坚持每月进行安全生产检查和现场检查，强化现场管理责任制，对发现的重大安全隐患及时汇报并整改。在活动过程中，外科楼锅炉班、配电房、水工班、电工班、消防控制室等受到了医院的表彰。

建立安全生产不良事件与隐患主动报告制度，做好医院安全风险点的排查。医院将廉政隐患与风险点排查的做法引入安全生产管理中，在全院上下实施安全生产不良事件与隐患主动报告制度，抓住各个重点环节，发动全院职工认真排查安全生产的风险点和隐患点共计75条。通过建立安全生产不良事件与隐患主动报告制度，医院实行主动上报无惩罚、有奖励机制，充分调动了广大干部职工的积极性，形成人人参与、共同防范的安全生产局面。针对排查出的安全风险点，医院制订并完善了相关规章制度和操作规程，在实践工作中严格执行，防患于未然。

医院开展班组现场管理培训。
开展“安全随手拍”活动。自2015年上半年，医院在全院范围内开展了“安全随手拍”活动，鼓励员工将日常工作中发生的安全生产不良事件和隐患随手拍照，通过发送微信、电子邮件等方式主动向医院报告，并给予适当的奖励。短短3个月时间内，医院共收到“安全随手拍”照片100多张，整改隐患20多次。该活动有效拓宽了安全隐患排查途径，提升了安全生产综合保障能力，丰富了安全文化内涵。
坚持月、周、日三级安全检查。医院推行院领导带队的每月安全生产例行检查、支部书记牵头每周例行检查、科室专职安全管理员每日安全检查的三级检查制度，切实加强安全生产工作的常态化监督管理和持续改进。
严密排查隐患
及时治理整改
做好夏季防汛工作。针对2015年雨水多且强度大的特点，医院多次召开防汛、防台风等专项会议，认真研究部署，并在暴雨期间启动应急预案，实行应急分队24小时值班制，及时进行排涝和清除积水工作。夏季高温期间，医院共投入20余万元及时对楼层屋面、地下室漏水点进行封堵和防水处理。一系列行之有效的措施保证了医院工作的正常运行。
加强消防安全巡查。医院是消防重点单位，于2015年开展了消防进病区活动，进一步普及消防知识，强化临床职工的自我防范意识和火灾应急自救能力。医院在认真做好日常消防维保和督促检查工作的同时，针对重点部位、重点环节，定期组织力量对消防设施进行系统检查和维护。活动开展以来，医院共投入30多万元对技防相对落后的行政楼和肿瘤楼进行了消防报警系统的升级改造，并对消防主机、消防烟雾感应器、声光报警器、消防控制模块等设施设备及时进行增添和更换。同时，进一步完善医院消防联动控制系统，将医院消控室消防报警传输装置与镇江市消防支队联网运行，使消防支队能及时获得医院报警信息并指导消防工作。
强化特种设备检修和保养。近年来，医院重新修订了配电房、空调机组、制氧机房等重要设备的维保合同，强化了日常的督查和维护。医院在安全生产的投入和隐患排查上不惜代价、不计成本、不留遗憾，先后投资200万元及时对外科楼冰蓄冷系统进行了改造，投资20万对医院供氧管道进行改造和“整容”，投资20多万元对消防应急电源进行维护和更换，投资近50万元对电锅炉、蒸气锅炉等大功率电器供电线路进行改造。针对近来社会发生的电梯安全事故，医院认真汲取教训，迅速组织力量对全院45台电梯进行了集中检查整治，重点对自动扶梯的防护与保障措施、电梯机房的卫生与空调等重点部位进行检查整改，确保电梯使用安全。

后勤职工在管道维修一线

加强安全教育培训

组织应急预案演练

安全教育培训。医院针对夏季高温火灾易发的特点，专门邀请镇江市安全生产监督管理局和镇江消防支队的专家开展了《安全生产法》教育培训、消防安全知识专题授课，组织专（兼）职安全员开展安全生产知识和消防知识的培训，做好新职工的岗前安全培训，有效提高了全院干部职工的安全法治意识和火灾防控意识。

应急预案演练。近期，医院先后组织开展了“反涉医暴力与恐怖袭击演习”“消防走进科室”活动和防汛应急演练，进一步提高了广大干部职工有效应对突发事件的能力。

近年来，江苏大学附属医院在镇江市委、市政府和江苏大学的正确领导及有关部门的关心支持下，持续改进安全生产工作，使安全保障能力不断提升，有力地维护了医院的安全稳定和人民群众的生命财产安全，实现了“一切事故为零”的目标。但他们深知，薄弱环节仍然存在，因此他们始终保持清醒的头脑，讲政治，守底线，牢固坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，对安全生产工作常抓不懈，使之再上台阶，努力为镇江市安全生产形势的持续稳定好转作出更大贡献。